仕事内容
経営状況を短期間で分析し、事業の存続可能性やリストラクチャリングの方向性を判断します。
不採算事業の縮小・撤退、コスト削減、資金繰り改善など、痛みを伴う意思決定を主導します。
金融機関やスポンサー企業との交渉を通じて、再建に必要な資金や協力を取りつけます。
再建計画の実行段階では、従業員や取引先との丁寧なコミュニケーションも欠かせません。
まだ知られていない仕事
企業再生請負人（ターンアラウンドマネージャー）
崖っぷちの会社に乗り込み、立て直しを託される仕事。
企業再生請負人（ターンアラウンドマネージャー）は、経営危機に陥った企業に外部から入り、事業構造の改革や財務再建を主導する専門家です。
5仕事内容・向いている人・やりがいと大変な点
向いている人
- 厳しい状況でも冷静に判断し実行できる胆力がある人
- 財務・事業戦略の両面に精通している人
- 反発を受けても信念を持って改革を進められる人
やりがいと大変な点
やりがい
- 崩壊寸前の会社と雇用を救えたときの大きな達成感
- 経営の本質と向き合う濃密な実務経験
大変な点
- 従業員や取引先からの反発を受けることも少なくない
- 再建が失敗すれば会社の消滅につながる重い責任
6こんな人は後悔しやすい
- 颯爽と経営改革を進める華やかなイメージがありますが、実際は従業員や取引先から強い反発を受けながらも粘り強く説得を重ねて改革を進める孤独に耐える力が求められる仕事のため、批判を受けても信念を貫ける人に向いています。
- 実力があれば成功が約束されている仕事に見えますが、実際は再建に失敗すれば会社の消滅につながる重い責任を背負う仕事のため、大きなプレッシャーの中でも冷静に判断し続けられる人に向いています。
※ 当てはまる＝向いていない、ではありません。あくまで判断材料の一つとしてご覧ください。
71日の流れ
- 8 00: 前日までの財務データや現場報告を確認
- 9 00: 経営陣との改革方針についてのミーティング
- 10 30: 現場（工場・店舗等）を回り、従業員の意見を聞く
- 12 30: 昼休憩
- 13 30: 取引先や金融機関との交渉
- 15 30: 改革案に対する社内の反発への対応
- 17 00: 再生計画の進捗を数値で確認
- 18 30: 翌日以降の交渉・調整の準備
8働く場所による違い
再生ファンド所属
企業再生を専門とするファンドの一員として、複数の再生案件を担当する
経営コンサルティングファーム所属
コンサルティング会社の一員として、クライアント企業の再生プロジェクトを担当する
独立系コンサルタント
特定の組織に属さず、実績を積んだ上で個別に企業再生の依頼を受ける
9なるための情報
必要な資格・知識（例）
主なルート（例）
- 学ぶ 経営コンサルティングファームや再生ファンドで実務経験を積む
- 経験する 事業再生案件のプロジェクトメンバーとして経験を積む
- 働く 再生ファンドや独立系コンサルタントとして企業再生案件を主導する
10年収帯の目安
年収の目安
非公開・案件ベース
収入の特徴
- プロジェクト単位の高額報酬（成功報酬含む）が中心
- 再生ファンド所属の場合は固定給に加えて成果連動報酬がある
11職業データ比較
12主な休日
不定期・案件による
13関連する職業
一覧を見る
14よくある質問
経営者としての経験がないとなれませんか？
経営者としての経験は必須ではありませんが、財務分析や事業再生の実務経験を積んでから携わる人が多いです。
どんな企業を担当することが多いですか？
業績が悪化した中小企業から大企業まで幅広く、業種を問わず再建の依頼を受けることがあります。
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