仕事内容
経営状況を短期間で分析し、事業の存続可能性やリストラクチャリングの方向性を判断します。
不採算事業の縮小・撤退、コスト削減、資金繰り改善など、痛みを伴う意思決定を主導します。
金融機関やスポンサー企業との交渉を通じて、再建に必要な資金や協力を取りつけます。
再建計画の実行段階では、従業員や取引先との丁寧なコミュニケーションも欠かせません。
崖っぷちの会社に乗り込み、立て直しを託される仕事。
企業再生請負人(ターンアラウンドマネージャー)は、経営危機に陥った企業に外部から入り、事業構造の改革や財務再建を主導する専門家です。
経営状況を短期間で分析し、事業の存続可能性やリストラクチャリングの方向性を判断します。
不採算事業の縮小・撤退、コスト削減、資金繰り改善など、痛みを伴う意思決定を主導します。
金融機関やスポンサー企業との交渉を通じて、再建に必要な資金や協力を取りつけます。
再建計画の実行段階では、従業員や取引先との丁寧なコミュニケーションも欠かせません。
非公開・案件ベース
不定期・案件による
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